الفوائد المتعلقة بتنظيم شؤون الجهات الحكومية وموظفيها وعلاقاتهم مع الجهات الأخرى هي؟ حيث أن تحسين الأداء الوظيفي للجهات الحكومية والعاملين بها يعتمد على عدة عوامل ، وفي هذا المقال سنتحدث بالتفصيل عن المؤسسات الحكومية ، وتحسين الأداء الوظيفي فيها.
ما هي المؤسسة الحكومية؟
الوكالة الحكومية هي منظمة دائمة أو شبه دائمة في آلية الحكومة مسؤولة عن الإشراف على وظائف معينة وإدارتها. عادة ما تكون الوكالة الحكومية مختلفة عن كل من الإدارة أو الوزارة أو أنواع أخرى من الهيئات العامة التي أنشأتها الحكومة. وظائف المؤسسة الحكومية هي تنفيذية بطبيعتها ، لأن أنواعًا مختلفة من المنظمات مثل اللجان الحكومية يتم تشكيلها في دور استشاري فقط ، ويمكن إنشاء مؤسسة حكومية إما من قبل حكومة وطنية أو من قبل حكومة ولاية إذا كانت الدولة داخل نظام فيدرالي.
في الواقع ، غالبًا ما تكون المؤسسات الحكومية إما ربحية أو استثمارًا خيريًا ، بحيث يكون هدفها خدمة المجتمع ، أي أنها ليست مملوكة لأفراد ، وتشرف عليها الدولة وتغطي رواتب موظفيها بالكامل. .[1]
راجع أيضًا: هل التخطيط لعملية مستمرة أم يتوقف عند تحقيق هدف معين؟
الفوائد المتعلقة بتنظيم شؤون الجهات الحكومية وموظفيها وعلاقاتهم مع الجهات الأخرى هي:
الفوائد التي تتعلق بتنظيم شؤون الجهات الحكومية وموظفيها وعلاقاتهم مع الجهات الأخرى هي فوائد تنظيمية ، وفيما يلي بعض الفوائد التنظيمية التي تتعلق بشؤون الأجهزة الحكومية والعاملين بها ، على النحو التالي:[2]
- التحسين المستمر: حيث تلتزم المؤسسات الحكومية التي تشارك في التطوير التنظيمي بالتحسين المستمر لأعمالها ، بحيث تخلق عملية التطوير التنظيمي دورة مستمرة من التحسين ، ويتم تخطيط الاستراتيجيات وتنفيذها وتقييمها وتحسينها ومراقبتها.
- زيادة التواصل: وهي من أهم مزايا التطوير التنظيمي ، حيث يتم زيادة التواصل والتغذية الراجعة والتفاعل داخل المؤسسة الحكومية ، والهدف من تحسين الاتصال هو مواءمة جميع الموظفين مع أهداف وقيم المؤسسة الحكومية.
- تطوير الموظفين: حيث يركز التطوير التنظيمي على زيادة التواصل للتأثير على الموظفين لإحداث التغييرات المطلوبة.
انظر أيضًا: مقال عن شروط النجاح الوظيفي
دور التنظيم في تحسين الأداء الوظيفي في المؤسسات الحكومية
تعتبر المنظمة في الوقت الحاضر العمود الفقري وشريان الحياة للمؤسسات بشكل عام ، والمؤسسات الخدمية الحكومية بشكل خاص ، بحكم المهمة التي تقوم على التنظيم ، بدءاً من تحديد أهداف المؤسسة وأنشطتها وأساليب أدائها. لتحقيق النتائج ، ويكمن دور المنظمة في تحسين الأداء الوظيفي في المؤسسات الحكومية في أنها من أهم العوامل المؤثرة في نجاح هذه المؤسسة ، والتنظيم من سمات المؤسسات التي تسعى إلى تحقيق الأداء بين ممارسيها. والتزامهم بتطبيق جميع جوانب التنظيم من خلال الاستخدام الأمثل للموارد والإمكانيات المتاحة من خلال الأداء الوظيفي لممارسي المهام في مختلف الإدارات والإدارات والمكاتب والوحدات في هذه المؤسسات.
في الحقيقة الدور البارز الذي تقوم به المنظمة في تحقيق أهداف المؤسسات بأفضل الوسائل وبأقل التكاليف ، وهو ما يتجلى في مواكبتها المستمرة للتجديد والتغيير حسب الأحداث والمستجدات في الظروف المحيطة بأي مؤسسة. . علاقات مشتركة ومتناغمة ، ومن ثم تحديد المسؤوليات والصلاحيات الناشئة عنها والضرورية لها.[3]
في ختام هذا المقال سنعلم أن الفوائد المتعلقة بتنظيم شؤون الجهات الحكومية وموظفيها وعلاقاتهم مع الجهات الأخرى هي فوائد تنظيمية. كما شرحنا بالتفصيل ماهية المؤسسات الحكومية ، وحددنا دور التنظيم في تحسين الأداء الوظيفي في المؤسسات الحكومية.